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KEONSE per amministratori di condominio

Meno rincorse tra condòmini, fornitori e documenti. Più controllo sulla gestione.

Aiutiamo il tuo studio a semplificare segnalazioni, interventi, contabilità e attività assembleari. Organizziamo le informazioni e automatizziamo i passaggi ripetitivi, per rendere più semplice seguire ogni edificio e dare aggiornamenti chiari.

30 minuti gratuiti con Francesco Lenoci, founder di KEONSE. Partiamo da un caso del tuo lavoro e individuiamo una prima opportunità concreta.

  • Anche per piccole realtà
  • Metodo Lean Six Sigma
  • Risultati misurati prima e dopo

Il lavoro da semplificare è quello che riconosci ogni giorno

  • Segnalazioni

    Un condomino richiama per sapere quando arriverà il fornitore.

  • Versamenti

    Un versamento richiede una verifica.

  • Assemblee

    Per preparare l’assemblea bisogna ritrovare allegati e ricostruire attività ancora aperte.

KEONSE interviene sul coordinamento e sul lavoro ripetitivo che assorbono la giornata dello studio. Il punto di partenza può essere una sola attività, anche se lavori da solo o con pochi collaboratori.

Aree di intervento

Dove possiamo intervenire

Segnalazioni raccolte e aggiornamenti più semplici

Possiamo collegare i messaggi sullo stesso problema, identificare edificio e referente e mantenere visibile il prossimo passo. Anche le richieste telefoniche possono entrare nello stesso percorso attraverso la segreteria.

Obiettivo

Meno ricostruzioni e meno richieste di aggiornamento da gestire senza contesto.

Versamenti, rate e movimenti più facili da verificare

Possiamo valorizzare la riconciliazione del gestionale, ridurre gli abbinamenti manuali e isolare le situazioni dubbie per l’addetto. I solleciti vengono preparati su posizioni aggiornate e sottoposti alla verifica prevista.

Obiettivo

Meno lavoro ripetitivo e meno comunicazioni da correggere.

Assemblee e delibere con documenti e attività rintracciabili

Possiamo organizzare il fascicolo assembleare, rendere più facile trovare gli allegati e predisporre una lista delle attività derivanti dal verbale, da validare e assegnare.

Obiettivo

Meno ricerca documentale e più chiarezza su chi deve fare che cosa dopo l’assemblea.

Altre aree che possiamo semplificare

Fornitori e lavori seguiti con un percorso più chiaro

Possiamo standardizzare le richieste di preventivo, raccogliere chiarimenti e collegare autorizzazioni, incarichi e aggiornamenti. Le informazioni disponibili aiutano lo studio a distinguere attese del fornitore e attività interne.

Obiettivo: meno rincorse e confronti più ordinati tra offerte e avanzamenti.

Subentri e anagrafiche più ordinati

Possiamo predisporre l’inventario di documenti, contratti e dati da acquisire, registrare ciò che manca e organizzare l’aggiornamento di recapiti e accessi. L’amministratore verifica le anomalie e le informazioni essenziali.

Obiettivo: meno ricostruzioni nelle nuove gestioni e meno comunicazioni a destinatari non aggiornati.

Più visibilità sul lavoro dello studio e sui singoli edifici

Possiamo rendere leggibili carichi, attività aperte, compensi e scaduti dello studio, tenendo separati i fondi dei condomini. Procedure condivise facilitano sostituzioni e passaggi tra collaboratori.

Obiettivo: più elementi per organizzare il lavoro e valutare nuovi incarichi.

Un esempio

Una segnalazione ordinaria resta riconoscibile fino alla chiusura

  1. Segnalazione
  2. Edificio e referente
  3. Fornitore
  4. Aggiornamenti
  5. Chiusura verificata

La segreteria collega la richiesta all’edificio e al referente. L’incarico al fornitore e gli aggiornamenti rimangono associati alla stessa segnalazione. Quando il condomino richiama, lo studio trova lo stato disponibile e la prossima attività.

Alla chiusura, il controllo concordato aiuta a capire se il problema è risolto. L’assistente può supportare la raccolta iniziale e la consultazione; il processo resta utilizzabile anche dalle persone.

Esempio di un percorso realizzabile, da adattare agli strumenti e alle procedure della tua attività.

Tra le soluzioni

Anche un assistente digitale al fianco delle persone

Puoi affiancare agli interventi un assistente digitale che consulta procedure e documenti autorizzati e ritrova lo stato registrato di segnalazioni e attività. Tu e la segreteria avete un supporto per preparare risposte e recuperare informazioni.

Sui canali abilitati può conversare con i condòmini, raccogliere informazioni anche fuori orario e fornire aggiornamenti autorizzati. Le urgenze seguono il percorso presidiato dello studio: la conversazione disponibile h24 non sostituisce la reperibilità tecnica.

Abbiamo già realizzato questo tipo di assistente per singoli professionisti e piccoli studi, riscontrando miglioramenti nella capacità di gestire il lavoro e nei tempi delle attività supportate. Questa esperienza si affianca agli interventi di organizzazione e automazione che definiamo sul tuo contesto.

Il metodo

Un metodo riconosciuto, dal problema al risultato misurato

Siamo specializzati nel miglioramento dei processi e nella realizzazione di soluzioni operative. Il percorso dedicato agli amministratori di condominio parte dalle attività, dai documenti e dalle responsabilità del settore.

Lavoriamo con il Lean Six Sigma, un metodo riconosciuto per migliorare i processi: la parte Lean elimina attese, ripetizioni e passaggi che non servono; la parte Six Sigma riduce errori e variabilità e misura il miglioramento con i dati.

  1. Analizziamo un caso reale.

    Vediamo chi fa che cosa, quanto lavoro serve e dove nascono attese o ripetizioni.

  2. Semplifichiamo prima di aggiungere strumenti.

    Eliminiamo i passaggi superflui, chiariamo responsabilità e valorizziamo le funzioni che possiedi già.

  3. Realizziamo il miglioramento.

    Configuriamo, colleghiamo o costruiamo la soluzione necessaria. L’automazione gestisce le attività ripetitive; l’intelligenza artificiale supporta testi, documenti e conversazioni dove offre un vantaggio concreto.

  4. Ti affianchiamo e misuriamo.

    Seguiamo l’avvio con le persone che lavorano nel processo e confrontiamo tempi, qualità e costi prima e dopo.

Ritorno sull’investimento

Ogni intervento ha un ROI da misurare

Il ROI è il ritorno sull’investimento. Lo stimiamo prima di partire e lo misuriamo sul lavoro effettivo, includendo avvio, licenze, manutenzione e supervisione.

Prima di partire

Stimiamo il ritorno atteso

Sul lavoro effettivo

Misuriamo il risultato ottenuto

Per il tuo studio possiamo osservare

  • Minuti per segnalazione
  • Tempo di riconciliazione
  • Ricerca documentale
  • Preparazione delle assemblee
  • Attività da correggere

Distinguiamo

Il tempo liberato
Il risparmio economico effettivo
La capacità da dedicare ad altre attività

Così puoi valutare il risultato e decidere dove proseguire con dati riferiti al tuo lavoro.

Anche in pochi

Si parte da una cosa sola: quella che oggi ti pesa di più

Quando il lavoro si concentra su poche persone, un passaggio ripetitivo pesa su tutta la giornata. Non serve trasformare tutto insieme: il primo intervento può riguardare una sola attività, con costi e impegno proporzionati al perimetro scelto.

  1. Scegliamo una sola attività

    Per esempio: le segnalazioni dei condòmini che richiamano per sapere a che punto è il fornitore.

  2. La sistemiamo insieme

    Semplifichiamo i passaggi, usiamo gli strumenti che hai già e ti affianchiamo nell’uso. Le competenze tecniche le mettiamo noi.

  3. Guardiamo il risultato

    Confrontiamo tempi e qualità prima e dopo. Solo allora decidi se ampliare il lavoro.

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Domande frequenti

Le domande più comuni

Serve per forza un assistente AI?

No. Il miglioramento può nascere da una procedura più semplice, una funzione del gestionale o un’automazione mirata. L’assistente è una delle possibilità da valutare in base al lavoro da svolgere.

Dobbiamo cambiare i programmi che usiamo?

Partiamo dagli strumenti esistenti e ne verifichiamo funzioni e collegamenti. La proposta può consistere anche nel configurarli e utilizzarli meglio.

È adatto anche a chi lavora da solo o con pochi collaboratori?

Sì, il percorso può partire da una singola attività. Abbiamo esperienza con assistenti realizzati per professionisti e piccoli studi e definiamo l’intervento sulla tua organizzazione, senza richiedere una struttura grande.

Quanto costa?

Dipende da ciò che vogliamo migliorare e dagli strumenti coinvolti. Presentiamo attività incluse, costi iniziali e ricorrenti e beneficio atteso. Un intervento circoscritto permette di contenere l’investimento iniziale e verificarne il risultato.

Il sistema prende decisioni su emergenze, pagamenti o delibere?

No. Supporta raccolta, organizzazione e coordinamento. Urgenze, pagamenti e decisioni restano alle persone e ai soggetti competenti, con responsabilità definite.

Come gestite dati e documenti?

Definiamo dati necessari, accessi e modalità di trattamento in relazione al GDPR, il regolamento europeo sulla protezione dei dati personali. Per l’assistente utilizziamo tecnologie basate nell’UE, con autorizzazioni da configurare per il servizio. Nella prima call basta raccontare un caso, senza inviare documenti riservati.

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Il primo passo è capire dove puoi lavorare meglio

Raccontaci una segnalazione, una riconciliazione o un’assemblea che ha richiesto troppo lavoro ripetuto. In 30 minuti mettiamo a fuoco una prima opportunità e il modo più semplice per valutarne il beneficio.

Francesco Lenoci, founder di KEONSE
Francesco Lenoci
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